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工厂厂长（三大核心）：思路、方式、目的

　　作为一个工厂厂长，首先需要沉着冷静，在没有完全摸清公司状况及各细节的情况下，不要立即就进行改革，最好各职位都按部就班的运行。　　多听取总经理、副总经理、各部门经理、部门内部和外部的意见，多与他人沟…

政策精益生产6S成本质量工厂管理咨询 · 2021-05-28 10:16:57

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车间生产管理，你要有一套

　　车间在整个公司而言，是一个不可缺少的基本组成部分，是企业的主体，是企业从事生产制造或提供服务以直接产生经济效益的一线单位。它将完成公司承接的所有生产任务，以及所涉及的各项工作。在企业管理中的作用是…

企业管理精益生产6S成本质量工厂管理咨询 · 2021-05-28 10:15:56

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如何查车间隐患？查哪些？

　　01.生产现场有否“三违”现象　　“三违”，是指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。　　重点查员工现场操作是否按照安全操作规程操作和佩戴劳动防护用品。不同行业员工劳保用品配备和使用有不同的规定，如建…

机械标杆精益 · 2021-05-26 08:53:47

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工厂管理中常见的16个问题点，句句见血

　　工厂生产管理的16个问题点，领导层请借鉴！　　◆◆◆◆　　01.　　从班组长、主管到厂长对生产工艺要求从不深入阅读分析，总是似懂非懂，对生产进度总是口头说说，缺乏明细的具体计划，做多少算多少。“尽…

生产管理首席质量官 · 2021-05-25 10:33:03

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如何通过现场来判断一家工厂的管理水平？

　　现场观察是工厂持续改善的基础。丰田工厂将现场观察做到了极致，甚至在工厂休息日，厂长也会带管理人员到现场，让人站在车间安静地观察半个小时，然后指出需要改善之处。唯有如此，才能真正做到改善无止境，做到…

企业管理标杆精益 · 2021-05-25 08:30:26

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巧用“鱼骨图”，工厂管理无忧愁！

　　认识鱼骨图　　鱼骨图，又名因果图，是一种发现问题"根本原因"的分析方法，其特点是简捷实用，深入直观。它看上去有些像鱼骨，问题或缺陷标在"鱼头"外。在鱼骨上长…

生产管理网络 · 2021-05-21 08:38:13

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强化培养高素质班组长，就得这么干！

　　班组是企业最基本的细胞，同时又是基层组织最前沿的一个基本单位。班组长就是这一基本单位中的领导。他的官职不大，发挥好了却有着不可估量的作用。只有加强培训并提高班组长的素质，才能建成一个能打胜仗的班组…

管理采购与供应链PSCC研究会 · 2021-05-20 09:29:35

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精益生产100问，入门看这个就够了!

　　1、什么叫精益生产方式？　　是指运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据，以充分发挥人的作用为根据，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。　　2、精益生产…

模具标杆精益 · 2021-05-20 09:19:52

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高温来袭，仓库安全管理要点，建议收藏！

　　仓库安全责任　　1、仓库安全管理必须贯彻“预防为主”，实行“谁主管谁负责”的原则。　　2、仓库保管员应当熟悉储存物品的分类、性质、保管业务知识和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和维修保养方法，…

门窗标杆精益 · 2021-05-14 09:18:49

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设备操作的三好、四会、四要求、五原则和三不放过！

01三好1、管好：自觉遵守定人定机制度，凭操作证使用设备，别人的设备如无操作证，就不应使用。工具及附件要放置整齐并保管好，不使损坏和丢失。设备上的防护装置和线路管道要经常检查，保证完整而可靠。2、用好…

管理标杆精益 · 2021-05-12 09:34:23

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