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工厂规划的这些Bug，你中招了吗？？

　　每一个工厂规划项目都有着不同的资源条件与规划需求，很难找到两个相同的项目，不要期望照搬别的优秀项目成果，但不同的项目间也可相互借鉴，即使是不同的行业。　　好的做法若能借鉴当然很好，而实际案例中的问…

设计现场管理日记 · 2021-08-23 09:31:48

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影响产品质量的：人、机、料、法、环、测6个方面因素......

　　首先我们来了解一下什么是5M1E？　　人（Man）：操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等；　　机器（Machine）：机器设备、测量仪器的精度和维护保养状况等；　　材料（Material）…

环保百家管理 · 2021-08-23 09:27:42

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宁愿倒闭，这6种垃圾订单也不接！

01数量大，订金少开始什么要求都没有，后面要求一大堆！一张订单就会把自己做死。02品质高，价格垃圾高标准的品质，垃圾的价格，此类订单往往最后买单的是自己。03无合同约束的交期不明确的生意，品质不清楚的…

管理标杆精益 · 2021-08-23 09:26:36

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生产主管日常工作事项（实用干货）！

　　上班前要做的事项；上班后要做的事项；上班中要做的事项；下班前要做的事项。　　从原则、性质上来讲，“三层”主管的工作是相同的，大家都是为了共同的目标(公司的目标)而努力工作，只是大家的分工不同。　　…

采购标杆精益 · 2021-08-23 09:20:45

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5S管理的划线，你都做对了吗?

　　1、地面通道线、区域划分线　　1）线型　　A类--黄色油漆实线　　线宽60mm：原则上用于物品定位线；　　线宽80mm：原则上用于设备区域线；　　线宽120mm：原则上用于主通道线。　　B类--黄…

模具网络 · 2021-08-20 13:48:14

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当改善＞维持，才是真正的现场管理

　　现场管理的范围实在是太大了，只要是发生现场、制造现场、施工现场都叫现场，而我们这里指的是制造业的制造现场，也叫生产现场，现场管理在这里也称之为工厂管理。它所管辖的范围是指一切为产品制造服务的工作现…

政策现场管理日记 · 2021-08-20 13:42:20

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工厂总是留不住人？看这位车间主管的留人绝招！我服了！

　　为了解他的绝招，有人对这位主管和新员工进行了实地采访。以下是采访记录，或许对你有帮助。　　采访语录　　员工：我们是主管亲自接到本单位的。　　主管：人力科每次分新员工，再忙我都亲自去接，然后与他们一…

机械百家管理 · 2021-08-18 14:00:46

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工厂这些成本，你不干掉，它干掉你的利润！

企业在发展过程中总会在一定的时期遇到发展的瓶颈，觉得运营的成本一直高涨，却又难以找到成本的所在“位置”，我们称之为“隐形成本”。这如同生命体暗含的疾病，久治不愈，挥之不去，让经营者颇为头疼。如果能找到…

企业管理标杆精益 · 2021-08-12 09:42:41

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某工厂仓库整改计划方案，太全面了！

　　为了改善仓库目前的混乱现状，提升仓储管理效率，降低生产成本，使仓储管理规范化；达到物尽其用，货畅其流，为公司各部门生产工作提供有力保障。　　我们今天来分享一份某企业工厂仓库整改计划的完整方案。　　…

管理百家管理 · 2021-08-05 16:01:17

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工厂现场管理的最基本的20个细节！

　　下面20个最基本细节，必须掌握：　　1、在所有电源插座上方都标识出插座的电压，防止低电压的设备被误接入高电压。　　2、所有的门都在门的前面和后面标识出开门应该是“推”还是“拉”。可以极大的减少门被…

管理网络 · 2021-08-05 09:30:12

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