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团队管理：1理念、4原则、7步骤、10建议！

一个人的聪明才智是无限的，但是，一个人的精力却是有限的。会带人，你的工作才轻松。在组织或部门之中，团队合作精神尤为重要。作为一个领导者，需要具备很好的凝聚能力，把大多数组员各方面的特性调动起来，同时也…

管理标杆精益 · 2022-01-14 09:10:19

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工厂现场管理越来越重要，具体要做哪些？

　　如何利用现代化先进的管理手段，提高公司的管理水平，已经成为制造业发展的当务之急......　　随着我国经济的迅速发展，人们的生活水平有了显著的提高，各种制造业如雨后春笋般迅速崛起，各地政府企业也把…

进口标杆精益 · 2021-12-21 09:18:00

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质量部和生产部可以合并吗？

　　01.　　品管和生产之争　　品管和生产之争——一个永不过时的话题。在相关的技术论坛，打开质量管理之类的板块，一般少不了关于品管（品控）难做的帖子，无非是抱怨领导不重视，生产部门不配合，薪水低，没地…

采购首席质量官 · 2021-12-13 13:51:22

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老员工是怎么被管理折腾死的

　　01.　　从前有座山，山里有座庙，庙里有个和尚。一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃！　　当总寺的方丈大人得知山上穷的连水都吃不上之后，就派来了一名主持和一名书记，共同负责解决这一问题。…

管理首席质量官 · 2021-12-13 13:49:36

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把提出问题的人“解决”掉！

　　我们在生产现场，会碰到很多问题，有些是自己发现的，有些是员工提出来的，有些则是产品出了问题后暴露出来的。很多时候，我们只是急于处理问题本身，而我们却忽略了问题的本质和来源。　　既然问题来自于生产现…

管理标杆精益 · 2021-12-03 14:13:41

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如何解决生产管理与设备管理的矛盾？

　　01　　生产管理与设备管理的矛盾　　生产管理与设备管理的矛盾在很多生产型企业中都普遍存在。一般来说，设备管理是企业生产经营管理的基础工作，主要工作目标是为生产服务。两者之间，那为什么会存在矛盾呢？…

企业管理网络 · 2021-11-15 09:04:30

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为什么中国的5S失败率高达90%？

　　5S管理作为一种基础管理，对内可以创造安全整洁的环境、消除各种浪费，对外可以树立良好的企业形象，进而为企业带来长远的经济效益，确实值得所有企业推行。　　但是在中国90％推行5S的企业都没有成功，原…

企业管理网络 · 2021-11-15 09:02:10

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优秀班组长不骂人，不洗脑，管理下属，就靠这几招！

　　前言　　作为一名基层管理者，既要当好上级的参谋与助手，又要当好班组的带头人，做到站好岗、把好关、尽好责。　　经理把班组管理的重任交给了主管，作为“兵头将尾”应热爱本职工作，从严管理，以身作则，一碗…

企业管理网络 · 2021-11-11 14:03:31

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浅谈仓库管理的五大含义、七大原则、十大注意！

　　仓库管理的定义：　　仓库管理也叫仓储管理，英文Warehouse Management，简称WM，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活…

设计标杆精益 · 2021-11-08 09:49:00

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如何降低工厂车间管理成本？可通过这五种途径下手！

　　01　　降低成本先看心态　　许多企业一讲到成本，就认为是财务部或成本会计的事，而大部分员工又认为，“我不是老板，成本与我无关”；“公家的东西，不用白不用”；“节约了成本，我有什么好处？”。　　其实…

招商标杆精益 · 2021-11-08 09:45:42

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