桃园铝业：现货模式创新让“老字号”焕发“新活力”

近年来，受宏观环境的影响，“内卷”似乎成为了许多行业发展的现状，铝加工行业如此，下游的门窗行业“卷”得更加厉害。面对房地产行业增速放缓、市场竞争加剧以及生产成本节节攀升，让不少门窗企业都感受到了浓浓的生存危机，再不转型升级，就只能坐以待毙。

但转型升级，又谈何容易，当前，不少门窗厂家在进行转型升级之时，都面临着四大难题：

1、专业人才和技术团队匮乏，门窗加工制造、生产管理和技术把控缺乏经验；

2、产品从研发到落地的时间周期长，投入回报率低；

3、优质供应链缺乏，资源整合周期长，付出成本高；

4、按照传统门窗配置制作出来的产品比较粗糙，性能达不到要求。

更糟糕的是，传统的销售模式是经销商根据需求找厂家下单，厂家接单后开始制作，这当中涉及一个生产周期，快则半个月，慢则一个月，遇到生产旺季就更加无法保证货期了，在消费升级、定制化需求逐年提升的时代，不少门窗企业迫切需要一种反应更加迅速，运营成本更低的商业模式，才能跟得上市场的步伐。

创新营销模式·打造多赢局面

为带动经销商转型升级，从典型的经销商下单模式转变为现货供应模式，桃园铝业旗下兴创门窗品牌近年来推出家装门窗铝材现货供应服务，以商店式的运营模式，随订随有，致力打造铝材行业的“专属超市”，有效解决了供应时效这一难题，为门窗企业转型升级做出了一次成功探索。

什么是现货供应模式？

其实很容易理解，就是改变传统销售模式，由厂家与加盟商（经销商）按照市场需求，共同进行新产品和新系统的研发，精选窗型和集中表面处理，每年对新品种进行更新换代，由厂家直接生产，厂家则按市场需求将主流产品备好库存，各地加盟商（经销商）可以随时装货。

这时，桃园铝业就等于是一个大型铝材“超市”，经销商订货就好像消费者逛超市一样。订单可快速响应，这是因为现货的特性决定了计算结果准确快速，型材用料用量套用现有公式即可。客户选中款式，确定数量，启动快速供应，现货仓储备料可动态控制。整个流程，均体现了供应时效，免去了生产周期的等待。

迎合市场需求的现货供应服务，交货速度快、运营成本降低，适合现货买卖，这就是成品门窗现货的优势！

硬核实力支撑·增强竞争优势

现货模式的应用，表面上是一次商业模式的创新，但背后所考验的，其实是厂家在产能、市场敏锐度、研发创新以及供应链管理上等方面的综合实力。桃园铝业现货模式之所以能够在当下的环境里取得成功，还得益于其扎根铝行业多年的丰富经验以及雄厚的综合实力。

桃园铝业成立于上世纪90年代，地处广东省珠江三角洲腹地的佛山市南海区松岗镇，经过近30年的稳步发展，目前厂区占地面积已达四万多平方米，建有11条大型铝合金型材挤压生产线，2条彩色粉末喷涂生产线，1条氧化线，年产量达38000吨，拥有“桃花”、“兴创”两大门窗行业知名品牌。

从铝棒熔铸、模具开发、型材挤压、阳极氧化、单双盐着色、电泳涂装、多彩粉末喷涂、节能隔热铝型材、仿真木纹喷涂、以至精密检测仪器和生产设备，桃园铝业均采用了国际先进技术，自动化程度高，早已形成了装备生产和应用服务等相对完整的产业链。

面对行业新局面，桃园铝业在更环保、更高效、更高端的发展道路上阔步前行，现货供应体系的出现是桃园铝业又一重大尝试。为了更好的发展，桃园铝业一方面通过引进优秀人才，不断提升企业自身技术和创新能力；另一方面在产品质量提升、产品结构调整、铝应用开发、销售服务完善等方面狠下功夫，打好坚实的地基。

“老字号”焕发“新活力”

桃园家装门窗铝材现货供应服务，能有效帮助门窗厂家解决当前困境，助推市场持续健康高质量发展。

目前，桃园铝业围绕现货供应模式已经建立了专属的产业链管理体系，从自有工厂出产到交付成品并安装成功，全程由专业团队的参与，现货体系的打造打通了上下游，交货速度快、迎合市场需求、适合现货买卖、自行加工安装、家装工装用料、降低运营成本、增加利润空间，性价比达到极为优化的结果，一经推出，边得到了市场及行业的多方认可。

无论对桃园铝业还是对各大门窗厂来说，这个新尝试犹如一剂强心剂，使陷入发展瓶颈的门窗行业再次焕发出勃勃生机。桃园铝业能找准方向，根据市场需求不断加快产品结构调整，推陈出新，利用自身经验与强大实力迅速而有效地转化为富有市场竞争力的商品。相信未来，随着现货供应模式的进一步完善与推广，将会有更多门窗企业与桃园铝业强强合作，实现共赢。