国内铝门窗的痛点在何处？

　　铝门窗行业面临重新洗牌和调整的时期，“适者生存，不适者淘汰”是市场经济不变的旋律。如何抓住国内铝门窗的痛点？直视问题的所在，方能谋得更持续的发展。

　　第一：产品同质化严重

　　铝门窗产品同质化泛滥、特色产品不多已经是不争的事实。有些铝门窗企业“沉迷自我”，从不开发新品，直接对一些大牌的铝门窗畅销产品或新产品进行“复制”，以低于原品牌产品数倍的价格吸引消费者，还美其名曰地说“省事及省开发成本”……如此窃取别人劳动成果的“创新”导致了铝门窗市场市场上同类产品泛滥成灾，造成更加恶性的“低价竞争”，长期下去，整个行业都处于复制和被复制的死胡同，最终变成死气沉沉，毫无特色和竞争性可言。

　　第二：经销商忠诚度不够

　　无论做的多牛的铝门窗，都存在经销商的忠诚度不够的问题。其他品牌稍一诱惑，他们就左右摇摆了。当然，有的少数经销商还是比较忠诚的，这在于企业不仅是利益最大化的给到经销商，更是精神上给了他们很多尊重与关怀。物质与情感上的精心呵护，培养出了部分忠诚的铝门窗经销商。但当竞争更激烈时，那些忠诚度不够的经销商将成为铝门窗最大的隐患。他们不仅会阻碍铝门窗的发展，更会将铝门窗陷入困境。所以，从现在开始，铝门窗生产厂家要积极想办法去培育经销商的粘度，合作共赢，才能互利互惠。

　　第三：市场竞争白热化

　　铝门窗行业的竞争日趋激烈，一些铝门窗厂家经常培训经销商，还帮经销商做促销和让利等活动和广告。

　　不错的经销商经常成为一些铝门窗的重点开发和抢夺的对象。往往人家前脚走了，后脚就有别的厂家业务员来找该经销商谈合作。以前，大家还不那么在意与主动出击，现在的铝门窗为了生存和发展，什么方法和手段都用上……如此“恶性化”挖墙脚的竞争，也让很多铝门窗感觉倍感压力，每天都是战战兢兢。

　　第四：新办厂房投资成本翻倍

　　如果说以前办个铝门窗生产厂投资的门槛较低，只需要买点设备找几个工人就可以开始经营了。现在面对铝门窗产能的过程，行业市场规模化、品牌化和品质化的发展新时代，那么，现在要创办一个铝门窗生产厂就需要不菲的人力、物力和财力，方能具备一定的接单生产和市场竞争实力。也在铝门窗同类产品增多的情况下，技术、品质、服务、价格等都是让广大消费关注和选购的焦点，因此必要的互联网平台推广，线下体验式宣传必不可少。还要花大力气做营销，否则产品再好，没有知名度，很难引起消费者的关注！