近日,《山西华泽铝电有限公司质量管理办法》正式出台,该《办法》旨在加强质量管理工作,确保原材料、生产过程产品、出厂产品质量的稳定及质量管理体系的有效运行,全面提高市场竞争力。
为确保质量管理办法顺利推行,华泽铝电成立了质量管理委员会并细分各部门质量管理职责。在加强原材料质量管理方面,该公司对原材料采购、质量检查和检验、验收及结算、质量统计分析、生产辅助材料质量管理等都作了详细要求和规定。
为加强生产过程产品的质量管理,该公司要求各单位确定重点质量工序,对重点质量指标进行监督控制;每月编报质量技术月报,加强质量指标统计分析;要求按照规定地点、时间、频次与规程进行取样分析检验,及时反馈检验结果,实现产品质量的动态控制。
在产品质量管理环节,该公司明确了产品质量检查和检验、产品入库管理、产品出厂管理、产品质量统计分析相关责任单位和具体职责。
为持续提升顾客满意度,不断稳固和扩大市场份额,该公司要求营销部门明确售后服务程序,确保高效、通畅地处理顾客反馈意见,切实做好产品质量“三保”服务,即保证供应优质产品、保证按合同发货、保证优质服务;及时收集相关产品顾客基本情况及产品使用方面的信息;定期进行顾客满意度调查。在质量异议及处理方面,该公司也明确规定原材料质量异议的处理、生产过程产品质量异议的处理、产品质量异议的处理办法,并要求建立质量异议的处理记录。
该公司将影响产品质量和公司质量信誉,并给公司或用户带来质量及效益损失的随机事件判定为质量事故,按其影响程度不同,对质量事故实行A、B、C三类管理;建立了质量管理的奖惩制度,以此引导和激励全员提高质量管理水平。(陈小萍)