一、车间成立班组管理绩效考评小组，组组织构成为：
组长：主任
副组长：书记
成员：副主任技术员核算员
检修一车间班组管理考核实行班组管理绩效考评小组打分制。每班每月满分为100分。班组管理绩效考评小组根据各班组实际工作情况，按照检修一车间班组管理考核细则进行打分。考核以奖罚对等为原则。各班组扣除分数记为奖励分数，加给工作表现突出的班组。奖金按各班组出勤工日以班组为单位进行分配，各班组绩效奖金与当月得分挂钩。
二、考核细则
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