云铝股份交出2023年上半年优异成绩单

　　今年以来，面对能效管理降负荷及铝行业价格震荡下行带来的不利影响，云铝股份坚持稳字当头，聚力攻坚克难，全面进入战时状态，以的“稳”保障更高质量的“进”，交出了时间任务“双过半”的优异成绩单。上半年，云铝股份实现营业收入176.70亿元，利润总额21.64亿元，归属上市公司股东的净利润15.15亿元。

　　立足于“稳”，价值创造稳中提质

　　上半年，云铝股份以“稳生产 强管理 促升级 提效能”为工作主题，积极应对能效管理和行业弱周期带来的严峻考验，全力保障生产运行平稳有序，实施15项重点专项、5个关键问题挂图作战，高效推进成本、采购、营销等重点工作落地见效，压实安全环保责任，保持了生产经营工作稳中向好的态势。

　　聚焦生产组织，全面优化“稳产”措施，在产生产线实现满产稳产。强化矿石保供，制定自采矿“一矿一策”工作任务清单，加强外购矿采购管理，6月末矿石库存创历史新高。坚持“每天多产、超产一吨铝”的工作思路，开展日产量超产及生产领域专项劳动竞赛，主要产品产量均完成动态进度目标，生产氧化铝73万吨、炭素制品38万吨、原铝97万吨、铝合金及铝加工产品58万吨。坚持“以销定产、以产促销”原则，及时调整产品和订单结构，提升周边化率，提高产品销量，高品质铝锭及定制铝、高精铝均实现精准营销、增值创效。

　　严格执行电解铝“五标一控”和电解槽风险管理规范，总结推广氧化铝“三化一提升”管理模式，开展网格化质量专项工作，实施质量收益倍增专项行动，促进生产稳定、指标优化和管理提升。上半年，氧化铝一级品率、阳极炭块一级品率、铝液Al99.85%槽台率等技术经济指标较2022年均有提升，氧化铝碱耗、电解铝阳极毛耗等技术经济指标同比均有优化，“A+B”类槽占比99.5%，风险槽做到减量降险。

　　以全面预算管理为抓手，实施“成本预控、费用严控、生产降本”工程，巩固优势、正视差距、对标提升。按照全要素对标“六步法”，优化对标体系，压实对标责任，形成重点指标对标清单，实现成本竞争力提档进位。电解铝成本竞争力位居中铝股份，所属8户电解铝企业排名均进入前十，氧化铝成本较标杆企业差距不断缩小，阳极炭块成本对标劣势逐渐缩小，优势初步显现。

　　致力于“活”，科技创新活力迸发

　　惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。云铝股份坚持科技创新促发展，把科技创新基因转化为推动科技自立自强的具体实践，充分发挥专业协同能力，加快科技成果转化，科技创新氛围更加浓厚，科技创新体系更加健全，科技创新实力更加强劲。

　　上半年，公司不断加大研发投入，持续优化创新平台，新增云南省科技厅与科协专家工作站4个，省部级以上创新平台累计达38个；强化科技项目统筹策划，实施重点研发项目75项，结题验收39项。涌现了一批科技创新成果，“铝灰绿色协同利用高有机物铝土矿的关键技术及应用”等三项科研成果被认定为水平；“以铝灰为原料的阳极、钢爪保护涂层料及涂层制备方法”荣获第二十四届专利奖。获授权专利32件，其中发明专利5件。

　　按照人无我有，人有我优，人优我精，人精我特的思路，突破了一批关键核心技术，依托国家发改委“绿色铝高效低耗大修槽节能技术集成应用示范（400千安、500千安）”项目，实施降低阳极系统压降、石墨化阴极技术、阳极抗氧化涂层、燃气焙烧启动等专项节能改造技术19项，上半年，降低吨铝综合交流电耗260千瓦时以上，处于行业水平。开展免热处理压铸铝合金、泡沫铝、铝锌合金及铝钛硼丝等新产品研发，研发生产应用颗粒熔剂、阳极抗氧化涂层，累计创效20余万元。

　　以勇立潮头的姿态和只争朝夕的状态，加快推进数字化建设各项任务，推进公司ERP系统建设，批次6家企业已成功上线运行，拓展公司办公平台运用，实现招标项目立项、调研、对标、采购审批等重要环节线上协同管理。大力推进智能工厂建设，云铝文山依托工业互联网平台，实现数据集中存储和分析，成为行业智能工厂标杆。云铝溢鑫实施数字孪生工厂建设，成为国内家电解铝数字孪生工厂，实现数据和模型驱动生产过程全要素管控。公司智能制造水平持续提升，云铝文山、云铝溢鑫等4家所属企业成为云南省智能制造示范企业。

　　聚焦于“优”，产业发展优化升级

　　产业升级是“双碳”时代的新命题。云铝股份以绿色转型发展为目标，以减污降碳为抓手，促进产业发展优化升级，推动形成绿色低碳、节能减排、循环经济等为一体的绿色发展模式，打响“绿色铝·在云铝”品牌。

　　坚持向项目要效益，全力推进新建项目全面实现达产达标。云铝股份抢抓机遇，全力做好要素保障，有力地推动重点项目顺利投产运营、提速提质提效。云铝源鑫绿色铝石墨化新材料项目产出石墨化阴极炭块，创效395万元；云铝文山铝合金项目产能利用率高达110.8%，创效596万元；歪山头、铁厂完成相关权证办理，取得安全生产许可证，完成自采矿创效692万元。

　　持续壮大绿色产业规模，光伏项目行业。云铝股份与专业电力企业合作，云铝阳宗海、云铝溢鑫厂区内分布式光伏发电二期项目全部建成，加快推进云铝润鑫、云铝海鑫等6个厂区光伏项目，光伏发电累计装机容量为215兆瓦，进一步拓宽了公司绿色电力保障渠道。分布式光伏直流接入电解铝生产技术获国家发明专利授权，并在首届分布式光伏直流产业创新发展大会上获得高度评价。

　　推进产业融合发展，积极探索打造“绿色循环经济链条”。铝灰、碳渣、赤泥、再生铝等资源循环利用项目高效稳定运行，国内首条铝电解槽大修渣综合利用和铝灰资源化利用生产线，均实现达产达标。赤泥综合利用项目运行平稳，赤泥综合利用率达21.9%，再生铝消纳超计划目标16.4%。稳步推进“双碳”工作，组织编制温室气体减排方案，披露碳排放盘查报告，完成公司主营产品碳足迹认证。

　　着力于“实”，党建引领做实做优

　　今年以来，云铝股份党委在中铝集团党组、中铝股份党委的坚强下，突出政治引领，用好党建法宝，紧抓“坚持党的，全面从严治党”这条主线，紧盯公司产业升级和改革发展要务，紧扣“双向融合、责任落实、品牌塑造”三项重点，以战时状态确保了“双过半”目标完成。

　　深学细悟党的二十大精神，筑牢思想根基。制定了学习宣传贯彻党的二十大精神工作方案，深入抓好各个层面的学习，确保理论学习全面系统。在全体干部员工中开展“争做深学细悟二十大标兵 争当追赶建先锋”大讨论，两级企业班子成员带头认领课题，组织开展“双争”大讨论专题调研129场，坚持问题导向，查找差距不足，提出解决措施，促进整改提升和成果转化，切实把党的二十大精神转化为推动企业高质量发展的举措办法和具体行动。

　　坚持大抓基层鲜明导向，强化组织保障。按照“三型六化”党支部创建达标要求，推动147个党支部分类创建安全生产、增收创效、管理创新、优质服务“四个堡垒”，着力增强基层党组织的政治功能和组织功能。围绕党建与业务工作深度融合，积极运用“双百分”考核，持续开展“两带两创”、党员“双提升”等活动，聚焦重点难点工作出实招、做实功、求实效。与上下游企业、合作单位广泛开展党建对标、联建共建，以“走出去、请进来”的方式促进党建与业务共同进步。

　　聚焦赋能提质增效，擦亮党建品牌。持续深化“一党委一品牌、一支部一特色、一党员一先锋”品牌创建，开展电解铝复产工作“336”党组织专项行动，团结带领全体员工以战时状态全力以赴打赢复产攻坚战。各基层党组织深入挖掘党建工作亮点，广泛开展“党建+”活动，聚焦重点难点工作出实招、做实功、求实效，在新产品研发、产业链延伸、科技创新、信息化建设等领域实现同频共振、双融互促。

　　鞍马犹未歇，战鼓又催征。云铝股份将以“上半场”跑出的优异成绩为奋进起点，保持“越是艰险越向前”的闯劲和“狭路相逢勇者胜”的斗志，担当作为、笃行不怠，坚决完成全年目标任务，奋力打造绿色铝企业标杆，为中铝集团加快建设有色金属集团贡献云铝力量。（侬继嫣 赵贵娥）