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近日，陇西分公司按照降本增效工作任务，严格落实“保目标、稳增长”行动方案要求，全面加强成本管控，生产经营稳中有进。
分公司坚持问题导向、目标导向、结果导向，以精益生产理念推行“阿米巴”管理模式，最大限度压减计划费用，降低生产成本。通过制定《陇西分公司“降本增效”攻坚行动方案》，围绕成本压降、指标进步、费用管控、经营挖潜、项目建设及技术创新创效等方面，层层分解任务、压茬推进落实，预计实现创效金额4500万元。
5月份，分公司铝液就地转化率96%，原铝综合交流电单耗较计划下降20kwh/t.Al，利润超计划完成31%，从费用、指标、成本等各方面全面优于计划任务。
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