巴德士：瞄准千亿级装饰工程赛道，谋求双轮驱动发展模式

国务院印发的《中国制造2025》提出的战略方针之一就是结构优化，“坚持把结构调整作为建设制造强国的关键环节，大力发展先进制造业，改造提升传统产业，推动生产型制造向服务型制造转变。”

同时，《中国制造2025》提出，要积极发展服务型制造和生产性服务业。加快制造与服务的协同发展，推动商业模式创新和业态创新，促进生产型制造向服务型制造转变。大力发展与制造业紧密相关的生产性服务业，推动服务功能区和服务平台建设。

作为中国涂料制造业，未来的转型升级路径之一将是服务型制造。长期以来，我国涂料企业大都把注意力放在产品与生产上，关注供给层面，忽略需求层面和交易层面，服务转型的意识和能力不足。即使近年来一些涂料企业开始服务转型，提供的服务也大都依赖于原有的产品实体，转型模式多为产品为中心的服务延伸模式。而且服务更多是面向终端经销商，生产性服务业发展明显不足。

随着时代的进步，涂料品种的极大丰富，使得买涂料、用涂料已经不再是一件简单容易的事，如何让涂料形成完善的生态系统正逐渐成为让消费者越来越挠头的事情。对此，有专家指出，消费者不可能精通每一件产品的选购和使用，企业应从单纯的产品制造商向方案及服务提供商转型。

“三分漆，七分工”。对于消费者和用户来说，房子装修过程中，购买涂料的花费往往只占三分，而施工的费用则占了七分。由此可见，产品销售之后的延伸服务蕴藏着巨大的商机。因此，巴德士开始向服务商转型步伐，不断向服务要效益。

今年1月31日，巴德士集团董事长方学平通过官方微信平台发表了2022巴德士集团新春贺词。方学平在贺词中回顾了2021年的发展成就，并提到“新成立了广东巴德士装饰工程有限公司”。

天眼查App显示，广东巴德士装饰工程有限公司注册成立于2021年9月23日，注册资本2000万元，法定代表人为李锦赛。公司所属行业为“建筑装饰、装修和其他建筑业”。唯一股东为广东巴德士化工有限公司，持股比例为100%。

该公司经营范围包括一般项目：承接总公司工程建设业务；体育场地设施工程施工；环境卫生公共设施安装服务；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；建筑装饰材料销售；建筑材料销售；建筑防水卷材产品销售；防腐材料销售；涂料销售；化工产品销售。

从上述来看，巴德士开始计划改变由单一的材料供应发展模式，转向施工服务领域，开启“建筑材料”+“工程施工”的双轮驱动模式。那么，巴德士为何要涉足工程施工服务领域？

涂界观察员李明月分析认为，巴德士投资设立装饰工程公司与公司现有业务的关系紧密，可以起到有益的补充和很好的协同效应。同时，此举旨在为进一步优化公司战略布局，拓展公司业务，打造新的业绩增长点，扩大市场占有率，增强公司盈利能力，全面提升公司综合竞争力。

李明月表示，“三分涂料、七分施工”充分说明了涂装施工的重要性。优质的建筑装饰材料产品加上正确的施工方法，才能完美避开各种装饰装修中存在的问题。建筑装饰涂料作为工程重要的功能性材料，其作用的发挥依赖于工程的设计、施工和管理，材料品质再好，工程应用时出现问题，依然不能达到很好的工程质量效果。

建筑装饰是一个系统工程，设计、材料、施工、后期维护管理等缺一不可。施工是建筑装饰和防水处理当中最为关键的环节，根据调研发现，很多墙面涂装出现起皮、掉粉、脱落等问题，很大部分原因是涂装施工不当引起的；同时也有数据显示，40%以上的房屋渗漏水问题出现在施工环节。施工过程中工程质量不合格或部分环节粗略大意都会引发墙面脱落等问题以及渗漏水问题。

李明月分析表示，巴德士投资设立装饰工程公司并积极开展工程施工服务，一是不仅可以对现有材料业务起到有益的补充以及很好的协同效应，能够增强公司的工程项目承接能力，为客户提供多重服务，保持公司总体业务和利润持续稳定增长；同时还可以提高客户项目的工程质量和品质，确保公司产品顺利交付、有效降低产品交付的投诉率、提升客户美誉度，推动公司品牌建设，树立良好形象。

李明月表示，巴德士此次设立装饰工程公司，将依托其的品牌效应、产品研发、应用技术、多层次的市场营销渠道及产能全国性布局等优势，整合现有资源，发挥自身独特优势，增强公司在工程施工领域的经营活力和市场竞争力，以充分把握建筑装饰工程施工领域良好的市场前景及行业机遇，打造新的盈利增长点。有数据显示，我国涂装工程施工市场前景广阔，目前市场规模超千亿，未来还将呈现很好的发展趋势。

值得一提的是，装饰工程也将会很好对接重涂市场需求。李明月分析表示，随着我国城市更新和城镇老旧小区改造的加速推进，以及我国庞大的存量房未来持续释放的重涂需求，将会拉动巨大的涂料、保温、防水需求，但这些项目的服务属性比较强，对服务的要求比较高，而且服务收入占比也较大。因此，巴德士适时开展装饰工程施工服务，这有利于其在城市更新、旧城改造和重涂市场中抢得发展先机。

数据显示，目前我国住宅建筑总面积已超过500亿平方米。自2008年以后，中国的首批装修房迎来15年的装修年龄，为重涂市场提供了客观基础。随着建成住宅面积陆续进入旧房重涂的释放期，巨大重涂市场容量也相应得到释放。在由年限带来的重涂刚性需求与消费升级带来的个性化需求的影响下，对施工品质、消费者的体验感受以及售后的响应速度也提出了更高的要求。如果巴德士能够提供从产品体系到施工服务，将会提升市场响应速度、交付速度和水平，从而提升市场口碑，也让消费者最终受益。

李明月分析认为，随着业务的逐步深入，巴德士将会逐步整合咨询、设计、材料、施工、维保等建筑装饰装修工程各个环节，进行建筑装饰装修系统的探索，巴德士的业务也将由原来单一的建筑材料产业发展模式转化为“建筑材料”+“工程施工”的双轮驱动模式。

李明月表示，未来，巴德士或以装饰工程公司为主体，利用产品技术、供应链优势及庞大的下游经销商和地产客户优势，构建工程涂装平台，整合涂装施工资源，扩展服务外延，建立标准化施工模式，形成工程涂装一体化竞争优势。今后，巴德士将由单一的产业链合作模式，转型为涂装一体化服务。

与此同时，未来公司不仅仅供应涂料成品，还为客户提供专业化、标准化的施工及监理服务，满足“三分涂料，七分施工”的特点，实现涂装一体化转型后，施工效果更有保障，更能引来口碑传播，进一步带动涂料成品的销售。

李明月表示，建筑材料行业进入新时代，供给侧改革引发的全产业链质量提升正在深刻影响着行业产业新格局。作为涂料行业的龙头企业，巴德士开始积极探索由单一的建筑材料供应商向建筑装饰装修系统的综合服务商转型，这将会推动公司未来持续发展。