对话浩泰科技梁智超：20年专注ERP系统创新与升级，为国内铝材企业注入强大“软实力”

告别了过去数十年间的爆发式增长，今天的铝型材行业正面临着疫情、铝价、能耗等各方面的压力，当传统的增量市场逐步转变为存量市场，传统的铝型材企业也将更多的目光瞄准了自身的转型和升级，而在这一过程之中，企业信息化管理无疑是大部分企业关注的焦点，由此，铝型材ERP系统的关注度也不断飙升。

　　尽管ERP系统在国内已经有了长足的发展，但由于传统铝型材企业生产供应链条长、流程复杂，标准化程度较低，能够完美契合铝型材企业生产管理的却少之又少。“互联网大厂”们无意深耕，中小型铝型材企业无力自研开发，这种现状也严重阻碍了行业整体的信息化发展。此背景之下，梁智超和他的“铝业专家”走进了行业的视野，并用不到20年的时间，成为全国众多铝型材企业专用的精益生产管理系统，为铝型材行业的ERP系统装上“中国芯”。本期高端访谈，我们有幸采访到了铝型材行业软件“专家”——浩泰科技总经理梁智超先生，通过对国内铝型材行业ERP系统发展及引用的分享，为我们揭晓国内铝型材企业生产管理的信息化之路。

撰文｜铝加网、《铝型材专刊》

图片丨佛山市浩泰科技有限公司

（佛山市浩泰科技有限公司总经理梁智超）

　　瞄准行业“痛点”，锻造铝型材企业专用的国产ERP系统

　　《铝型材专刊》：浩泰科技专注铝业制造ERP系统已有20年的历史，是什么样的契机，让浩泰选择了铝型材这个领域？

　　梁智超：选择铝型材行业，我想离不开两方面的原因：一是市场需求，二是自身机遇。南海大沥是全国铝型材的发源地与集散地，周边集合了整个行业的生产厂家以及上下游供应商，具有巨大的市场潜力。作为一个大沥人，我生活的圈子都与铝型材行业相关，因此积累了一定的行业资源，为此后的发展奠定了基础。在公元2000年以前，整个铝型材行业ERP系统基本处于一个空白阶段，90%的铝型材企业缺乏信息化的意识。到2000年初，一次机缘巧合下，我和一位从事铝材行业的好友了解到业内的部分铝企有这方面的需求，于是就开始投身ERP系统研发。当时做出来的ERP系统虽然只是一个雏形，功能相对简单，但也能满足企业的需求。到2003年，我们研发了一个相对成型的ERP系统，就成立了浩泰科技，供给更多的铝型材企业使用。直到今天，经过20年的沉淀与积累，我们的产品已经从一款基础管理系统变为智能管理系统。

（浩泰科技旗下各类软件产品）

　　《铝型材专刊》：可以分享一下ERP系统的运作流程吗？与其它行业的ERP系统相比，铝型材行业ERP系统更注重哪一块功能？

　　梁智超：ERP系统在企业中的作用几乎是全方位的，对于铝型材企业而言，大到产品供销的整个流程，小至生产环节的每一个工序，我们都能管控到。实际上，很多的铝企在使用ERP的过程中，会更注重对生产过程的管控，因为每个企业有各自的生产流程，每一款产品也有不同的工艺标准，避免出错，就需要制定一个标准化的东西。而我们ERP系统在其中，就是让这个标准落地，使一线生产工人按照标准走，过程中一旦出现工序错乱、订单纰漏，系统就能自动反馈，企业立刻纠正。换句话说，ERP系统就是将铝型材行业从一个无标准化的行业，转变为有章可循的标准化行业。

　　专注“软实力”提升20年，助力铝型材制造迈向规范化、标准化、智能化

　　《铝型材专刊》：目前ERP系统在铝型材行业普及程度及应用状况是怎样的？造成这种现状的原因是什么？

　　梁智超：目前ERP系统在铝型材行业普及程度还是不错的，特别是从2019年下半年开始，可能是感受到了铝型材行业的发展潜力，市场上针对铝型材行业开发的ERP软件突然增多，但总体来看质量参差不齐，甚至优少劣多。但我所说的优少劣多不是表面可以看出来的，友商的解决方案可能只是一个单据记录软件，纯粹是将手工帐变成电脑记录而已，但是能够根据企业实际需求进行严格的流程管控、积累沉淀生产工艺参数、切合解决行业痛点，如粉末需求计算、系统根据合同自动计价、工资计算、产品成本计算等的优质系统太少。

　　造成这种状况的原因，我想和很多企业对精益生产管理对于企业发展的意义认识不足，对于一些中小铝材厂来说，大部分的老板会认为“ERP软件随便一个就可以了，基本都一样”，他们看重的功能还停留在传统的订单生产记录、查询，但是对于中大型企业而言，他们会考虑更深入的问题，比如系统能否进行严格的流程管控、积累沉淀生产工艺参数，为企业省人、省时、高效工作，创造更大利益，另外，在一些重要的数据监测、风险预警等方面能否做到智能提醒，帮助企业规避风险。

　　《铝型材专刊》：浩泰的ERP系统的应用为铝型材企业带来什么变化？对于铝型材企业实现绿色、节能、智能的高质量发展有什么意义？

　　梁智超：ERP系统的应用给铝型材企业带来最大的变化，是生产流程的规范化与标准化。在“铝业专家”10.0版本中，我们新增了“生产工序数据智能推送”的功能，只要上工序完成，数据会立即推送到下工序，工人不需再盲目等待，一方面杜绝生产环节中因被动等待造成的时间浪费，另一方面打通了整个生产流程，降低企业生产成本，提升生产效率。另外，在绿色环保方面，我们除了实现网络办公“无纸化”，还能帮助企业减少资源损耗，像我们系统的“喷粉统计”功能，就是帮助企业规划每个订单的喷粉量，通过粉末类别、总量粉耗、面积粉耗等项目把控，严格控制出品质量，减少粉料浪费，节约能耗，助力企业绿色发展。

（“铝业专家”系统页面演示）

　　厚积薄发，加速领跑铝型材行业信息化赛道

　　《铝型材专刊》：深耕铝加工行业20年，目前浩泰ERP系统在铝加工行业的市场占有率如何？您认为能够达到这样的市场规模，凭借的是什么？

　　梁智超：作为一款为铝型材行业量身打造的ERP系统，“铝业专家”目前已经被全国200多家铝型材企业所采用，其中不乏伟业集团、华昌集团等行业的龙头代表，可以说我们市场占有率还是很高的。之所以能够在铝型材市场站得稳，我想本质是不忘初心。二十多年来浩泰科技团队都在坚持用心做产品，我们不断引进人才，积累经验，沉淀行业管理技巧，以推动铝型材企业的信息化发展。2017年，我们的团队历时五年终于完成了属于自己的低代码开发平台，协助我们快速、稳定地完成客户需求，同年我们团队引进了新成员，广亚铝业的李总，凭借他二十多年的铝型材行业管理经验与浩泰团队二十多年的经验沉淀，我们合力开发出了一套基于全新底层数据库平台构建成功的——《铝业专家10.0》。经过三年的时间沉淀、一百多位客户的实际应用磨合，现在已经达到最佳状态。

（浩泰科技部分合作客户）

（浩泰科技团队与永利坚铝业签约仪式合影）

　　《铝型材专刊》：2021年以来的“铝价暴涨”、“限电限产”，让很多铝加工企业放慢了发展的脚步，有的中小企业甚至濒临倒闭，作为系统服务商的浩泰科技是否有受到影响？又是如何化解这些影响给企业带来的压力？

　　梁智超：实际上，这些事件的发生给整个铝型材行业带来了不少挑战，但我认为挑战之外也是一次全新的机遇。铝企在经历这些事件后，会开始反思自身经营与管理上的问题，在日后也会更加注重提升企业内部管理在决策、风险预警上的能力。而浩泰作为系统服务商，将通过提升系统在智能模块的建设，为企业、行业提供更真实准确的数据支持，协助企业规避风险，将影响降到最低。

　　《铝型材专刊》：在未来的发展之中，浩泰科技给自己的定位是什么？

　　梁智超：未来，浩泰会持续在铝型材行业中发力，推动行业往信息化、智能化方向发展。随着工业智能化的发展趋势，近几年，一些走在前列的铝型材企业开始建设立体仓库和厂内物流自动化，在这个过程中，他们需要进行大量数据采集，以便后期进行大数据分析，而浩泰科技希望通过自身的优势，帮助企业完成智能化升级，加速企业进入信息化赛道。

（浩泰科技合作客户地图）