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门窗五金企业要想生存发展下去,结合企业的实际进行稳健的创新,重视产品形象的塑造和售后服务,才能在竞争中占据一定的优势。
门窗五金企业形成广泛的企业文化共识
门窗五金企业文化在企业中的存在有两种形态:一种叫自发的存在;另一种是自觉的存在。企业文化的形态和现象是企业诞生后,在经营、发展过程中形成的经营思想、管理准则、与客户处理关系时的一些基本原则等,这些内容就是企业的文化形态。不同的门窗五金企业文化有自发、自觉之分,有优质、劣质之分,就是没有有无之分。如果企业认识不到文化有自发存在的一面,就不会自觉地去审视企业文化,不会科学地对现有的文化进行综合性的分析,从而提炼新的文化。有些企业的文化是一种粗放的、自在的、自发状态,这是很危险的。
企业文化需加紧与制度改革的结合
门窗五金企业制度改革、企业体制的变化要有文化的及时跟进,有两个作用:一个是先进的文化灵魂引导制度变革的方向,保证制度变革性质的科学性。再一方面它能够保证新制度条件下员工执行制度的自觉性。文化对制度一个是引领,一个是保证,所以在当前条件下文化决定了制度。
门窗五金企业要建立现代企业就要有现代企业制度,粗放的原始型管理永远达不到国际现代化的标准,很难和国际接轨。制度对现代企业的建设起着至关重要的作用。为什么有些制度不科学,而企业却迟迟改革不到位呢?改革了以后为什么制度执行不到位呢?原因在于文化没有到位。制度与文化相结合,文化起着引领作用,文化是制度改革的前提和基础。
门窗五金企需提高文化建设的自觉性
个性化是门窗五金企业文化的生命力所在,企业文化在一定意义上说是企业负责人的文化。独立自主经营的企业自主权力会较大,企业家背负的责任就越大。门窗五金企业家要不断了解企业实际,不断提高理论的素养,让企业文化与企业的实际相结合,才能更好的相互促进和带动。
对于门窗五金企业的发展而言,文化建设至关重要。没有文化作为支撑的企业只是一个空壳,很难有实质性的发展。门窗五金企业只有在发展中融入文化元素,才能利用文化引导企业向着正确的方向发展。在竞争激烈的年代,文化是促进企业发展的有力武器,门窗五金企业要重视企业文化持之以恒的建设,让文化更好地推动企业更健康和持续地发展。
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