提高铝合金门窗厂家经营管理效率势在必行

对于铝合金门窗厂家而言,时下门窗产品的利润空间也由于内外压力的不断激增而受到压缩,在这种情况下,铝合金门窗厂家唯有缩减成本,才能在门窗产品利润空间上得到保障。随着近年来门窗行业外在环境压力的日益增大,铝合金门窗厂家丰厚的利润也在经受很多挑战,建材门窗行业利润一直在走低是谁都不可否认的事实。租金不减,甚至变相涨租,很多家居门窗卖场靠机遇、靠地租、靠资产升值确实对实体行业甚至对流通构成了很大压力。悦同创门窗小编认为在这种大环境下,除了家居门窗卖场以外,铝合金门窗厂家也承受着更大的成本压力。

 不过,正所谓知易行难,如何打破铝合金门窗企业以往的路径依赖,让门窗行业朝着这个方向的变革切实可行,则是一项更值得我们门窗厂家琢磨的课题。日本的有企业之父之称的涩泽荣一认为,要使一件事物或人有进步,必定得依赖人们有一种强烈的追求欲望,充分地去谋利,才能成功,否则门窗厂家很难有所进展。换句话说,很多企业的变革与进步都是被逼出来的。在这种情势下,铝合金门窗厂家变革需接受被逼的准备。

 目前,从整个建材门窗行业来看,有门窗业内人士表示,当下建材门窗行业有两个特点:第一是暴利,据说从出厂到最终消费者手里,大概要加价3—5倍;第二是薄利,据国家权威部门早前统计,建材门窗行业平均利润率只有3%,特别是现在,各个环节的人都在说不赚钱。然而,不少建材门窗从业者透露,很多建材门窗企业一般都能做到15—20%的利润,甚至高的可以做到对半赚。

 在这种大市场行业背景下,提高门窗厂家经营管理效率势在必行。而要提高行业效率、企业效率,根本还在于门窗厂家做大做强,提高门窗市场集中度,进而形成一个良性循环:铝合金门窗品牌要学着向规模经济、范围经济或其他垄断性创新要利润;建材卖场与门窗加盟商则要首先学会向流通和服务,进而向规模化、连锁化、标准化要利润。在未来的门窗市场竞争中,铝合金门窗厂家的发展势必面临着更大的挑战,但是在这个过程中,铝合金门窗厂家也需要将自身实力提升上来,在成本控制上做好相关的准备工作,如此才能在未来愈发激烈的门窗市场洗牌中脱颖而出。