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国内用户,特别是工业领域用户对自主品牌的接触并不多,对其质量和服务还不够信任,这也成为中国五金工具品牌发展依然受阻的主要原因。我国还属于发展中的国家,五金工具生产商以中小企业为主,低水平的重复建设十分严重。企业要想发展应还得从产品、质量和品牌抓起。
低价竞争、模仿以及贴牌生产只适合市场初期、竞争较弱的阶段,而随着产业的发展和竞争的加剧,五金工具行业进入品牌竞争阶段,提高产品的技术含量,拥有自主的专利、品牌及服务,才是企业生存发展的王道。未来三年将是五金工具行业打造品牌的黄金期,五金工具企业要做好品牌建设。
首先要做好品牌定位。
品牌定位不是价格定位,而是根据目标市场需求和自己的优势来定位,如史丹利的品牌定位是世界工具专家。五金工具企业在进行品牌定位时,首先要找准目标市场,然后与竞争对手比较并发现自己的优势,把市场需求与企业优势结合,形成品牌的核心价值,进而做好品牌定位!
其次要塑造好品牌。
做好品牌定位后,接下来需要解决企业品牌和产品的关系。当前很多五金工具企业把品牌竞争的着眼点集中在产品上,而对于技术比较成熟的五金工具行业来说,产品同质化是一种普遍的现象,过度的产品竞争直接导致的就是价格竞争,进而导致产品质量下降、缺乏创新力。其实客户购买的不仅是产品本身,更多的是对产品的感受,包括功能、品质、价格以及外型和服务等,这些感受综合起来就形成了品牌。此外,品牌形象要清晰,一个连品牌形象都不清晰的企业,又怎么会得到客户的认同?更谈不上品牌溢价。
最后要做好品牌传播。
目前五金工具行业的品牌比较杂乱,如果忽视媒体及公关的力量,就很难建立品牌统一形象,更不要说做好品牌传播。就五金工具行业而言,可传播的媒体有很多,五金工具工厂店就是其中之一。五金工具工厂店首页的品牌大全栏目,是专门展示五金工具品牌的页面,目前已有3000多个大大小小的五金工具品牌入驻,是五金工具企业宣传推广品牌的最佳平台。
总体来说,目前我国五金工具行业的品牌竞争还比较弱,除了史丹利和世达处于领导地位外,其他品牌的排名还不稳定,整个行业的品牌竞争比较混乱,这将为五金工具企业提供发展品牌的大好机会!
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