【铝博士网】 现今,随着人们生活水平的不断提高,对家居行业的需求也逐渐增长,众多家居品牌让消费者目不暇接,家居行业的市场竞争也愈发激烈,对于门窗企业而言,巨大的市场压力可想而知,发展中遭遇困境也是常有的事。而在今后的门窗行业中,市场竞争无疑更加的残酷和激烈,想要在未来的发展中脱颖而出,门窗企业应该多角度的考虑问题,制定正确的发展策略来应对危机。
做好原材料的成本控制
一直以来,门窗市场上的成本问题都是企业生存下来的根本。但是公司内部的低本钱运作,是大多数门窗企业的弊病,企业为了寻求高额的盈利,使用一些价格低廉的原材料,使得产品质量无法达到最基本的质量标准。虽然从短期来看确实获得了高额收利,但是长久看看,不利于品牌建设。
提高技术含量避免被“抄袭”
除了成本问题以外,产品技术含量的问题也是企业竞争的关键。通常一个小型门窗公司,只需求十几或几十个工人,通过一周的训练就可以把握技能,成为熟练工。而一个标准出产的门窗,其出产工序从来料查验到成品入库也不过十几道。技能简略,投入简略,乃至有些厂没有出产图纸也在出产,这样的出产条件,让任何人都可以出资,并在短期内获得报答。还有一个低技能带来的缺陷,那就是门窗产品同质化太高,由于技能含量过低,新产品入市后很简单被人仿照,乃至有些出产者在仿照的过程中加以改进,推出比原有的产品更具吸引力的“创新产品”。
注重人才队伍建设
很多的门窗公司出产者不仅在资金和技能上过于小气,并且在人才队伍建设上也颇显小家子气。从出产工人到办理人员“重”劳动力本钱操控,“轻”在岗训练进步,在出产工人中具有从业上岗证的屈指可数,而一些辅助工种,如电工、机修工等在国家的强行标准下反而具有上岗操作证,出产一线的其它技能工种却没有上岗操作证。办理人员也是参差不齐,很多懂办理、懂技能的人才由于作坊式出产、家族式出产关系或其它一些缘由相继丢失。
门窗企业在发展过程中虽会遇到困境,但重要的是需保持一颗积极向上的心,遇到问题有针对性的一一解决,无论是在成本、技术还是团队,门窗企业都应不断完善自身,只有这样才能在未来的发展中赢得先机。