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【摘要】本文通过对铝加工行业装备智能化现状,结合铝加工行业发展演变过程,分析铝加工行业面对的困局和痛点,论述正在经历的局部自动化转型升级的不同阶段,展望经济大环境压力之下未来铝加工智能智造的发展方向,坚信在不久的将来,铝加工行业将迎来数字化智能“黑灯工厂”的普及,中国铝加工大国转型升级为铝加工强国。
【关键词】铝加工、智能智造、黑灯工厂、数字化赋能
1 前言
制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明,没有强大的制造业,就没有国家和民族的强盛。打造具有国际竞争力的制造业,是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。
新中国成立尤其是改革开放以来,我国制造业持续快速发展,建成了门类齐全、独立完整的产业体系,有力推动工业化和现代化进程,显著增强综合国力,支撑世界大国地位。然而,与世界先进水平相比,中国制造业仍然大而不强,在自主创新能力、资源利用效率、产业结构水平、信息化程度、质量效益等方面差距明显,转型升级和跨越发展的任务紧迫而艰巨[1]。
《中国制造2025》由百余名院士专家着手制定,为中国制造业未来10年设计顶层规划和路线图,通过努力实现中国制造向中国创造、中国速度向中国质量、中国产品向中国品牌三大转变,推动中国到2025年基本实现工业化,迈入制造强国行列。
紧密围绕重点制造领域关键环节,开展新一代信息技术与制造装备融合的集成创新和工程应用。支持政产学研用联合攻关,开发智能产品和自主可控的智能装置并实现产业化。依托优势企业,紧扣关键工序智能化、关键岗位机器人替代、生产过程智能优化控制、供应链优化,建设重点领域智能工厂、数字化车间。在基础条件好、需求迫切的重点地区、行业和企业中,分类实施流程制造、离散制造、智能装备和产品、新业态新模式、智能化管理、智能化服务等试点示范及应用推广。建立智能制造标准体系和信息安全保障系统,搭建智能制造网络系统平台。到2025年,制造业重点领域全面实现智能化,试点示范项目运营成本降低50%,产品生产周期缩短50%,不良品率降低50%。
中国铝加工行业经过几十年的高速发展,顺利成为世界第一铝加工大国,为铝加工服务的设备行业,也取得长足的进步,铝加工技术、设备都经历了从国外引进向自主研发的转变。
铝加工设备行业的健康有序发展,有利于铝加工企业少走弯路,更好、更快实现智能智造装备升级。
2“招工难”成为行业难题
“招工难”成为制约中国制造业的重要因素。
短期因素,源于疫情对全世界经济形成的重创,客观上助力中国经济形势强劲复苏。疫情之下,中国经济一枝独秀,迅速恢复产能,从出口海运市场的“一柜难求”推高货柜价格可以看出,疫情笼罩之下的地球,对“中国制造”的依赖!一定时期内非正常增长的海外订单加剧了生产工人的稀缺,这种情况随着疫情常态化会慢慢缓解。
长期因素,源于出生率的下降带来总劳动人口的下降,新入职场的90后、00后择业选择多,制造业不是首选就业方向。
从接连放开二胎三胎的政策可以看出,出生率的持续下降,带来社会活力和竞争力的同步下降,老龄化社会来临,人口红利消失,总劳动人口持续减少,招工难将成为制造业面对的重要课题。
择业选择多,新经济形势下产生的新职业,分流了大量产业工人,例如外卖、滴滴等互联网公司的新就业方式,自由、干净、工作场景多变等特点,对年轻人有足够的吸引力。而铝加工企业,普遍存在劳动强度大、工作环境差、日夜转班、工作内容重复枯燥等,新一代产业工人不愿意进入铝加工行业。随着年龄的增长,60后、70后将逐步退出铝加工行业,此消彼长,招工难,招熟练技术工人更难,将成为铝加工行业的常态。
3 铝加工智能化现状
发展人工智能,替代部分劳动,是应对“老龄化”社会的重要措施之一。提高铝加工行业智能水平,通过推进产业升级,解决“招工难”的同时,拉高铝加工行业进入门槛和竞争分层,抑制低端同质化产品的内卷,有利于铝加工行业的健康可持续发展。具体实施过程中存在如下困难:
(1)中国铝加工企业体量大,一次性投入大。
智能化升级,意味着落后、低端、旧的装备和工装需要淘汰,某大型铝型材企业想升级挤压自动装框,需要淘汰料框的费用就超过一亿元,再加上隔(垫)条、时效炉等费用,决策者难下决心;
(2)中国单个企业产品多样化,无法形成批量化生产。
单纯为了创新而变更产品,或者为了彰显不同而变更产品,或者根据个人喜好而变更产品,都会新开模具,造成新品种越来越多,即使全国排名前列的龙头企业,也会面对挤压生产线换模具过多的困扰,这都会影响智能装备的应用。
(3)设备研发与使用脱节;
智能装备设计师收集客户要求数据量小,不了解实际应用场景,装备使用部门不了解设备的设计、使用、维护,设备研发与现场使用脱节,造成智能装备在投入使用后,需要面对新的场景、要求和功能。
(4)设备管理和维护能力;
智能装备的使用是一个系统工程,需要应用场景下真实需求数据的收集、模拟运营验证、现场管理、维护保养、在线升级等多维度支持,而很多企业的设备维护水平仅仅停留在“更换”零部件上,难以支撑智能化设备的开发、运转、升级和更新换代。
(5)企业信息接口和安全;
智能化装备需要收集大量的数据,数据量越大,后期的实用性越强,铝加工企业的数据管理系统不同,接口各有不同,限制较多。很多企业考虑到企业核心工艺参数的保护,也不配合数据收集工作,这也是阻碍智能化装备大规模应用的因素之一。
对于铝材加工智能装备的应用现状和趋势,我们认为用两句话总结:“两个领域两极分化”、“一个共同趋势两个不同阶段”。
两个领域为建筑型材和工业型材,两极分化是指产品质量要求,当挤压和模具技术提升到一定高度之后,决定产品质量最后“一公里”的是装备。铝加工产品质量要求高的企业,对装备的要求越来越高,继续坚持品牌和质量战略。而坚持以降低生产成本为竞争力的企业,对装备的要求不高,低价中标成为首选。企业发展战略不同,对装备的要求不同,会出现明显的两极分化。
一个共同趋势是提高装备的智能化,两个不同阶段是指装备智能化的两个发展阶段。基于人力资源成本的上升,招工难成为常态,提高装备智能化水平,降低工人劳动强度,减少操作人员数量甚至全过程无人,成为铝加工企业的共同诉求和期望,这种市场需求越来越多,必然促进装备的智能化升级。
装备的智能化水平,受制于我国铝加工企业的管理基础和产品多样性,不会一步到位,会分为不同的发展阶段。第一阶段,体现为生产过程局部智能化,关键节点通过适当的人工干预,形成智能化顺利应用;第二阶段,以智能化装备升级为基础,推进铝加工全过程智能化操作,最终实行“黑灯工厂”无人生产模式。
4 局部智能化将持续一定时期
局部智能化,是指铝加工过程中,在某一过程中实现模块智能化,这些技术已经很成熟,通过铝加工生产企业大规模量产检验,可以放心使用。优势主要有三点:
(1)减少操作工人数。
以挤压工序为例:拉直机的激光测距矫直拉伸(单人、无人),拉直机移动端通过齿轮齿条智能识别型材的长度并精准定位,自动定尺+锯切,传送带定距定数输送隔条,无人自动装框,时效过程中自动堆叠型材和自动拆框,各个环节都有非常成熟的技术方案和应用案例,大大减少挤压生产线的操作人员数量,具体减少幅度取决于智能装备选型、企业现场管理水平、客户产品结构、智能化场景数据计算水平、投入产出收益比等因素。
(2)降低工人劳动强度。
以熔铸工序为例:铝棒的锯切和堆叠系统,可以自动完成铝棒的定尺锯切、打捆、运输和自动堆叠,大大降低操作人员的劳动强度。
以挤压工序为例:机器人上棒、自动装框、物料轨道运输、时效备料自动堆叠、时效后自动分拆等智能方案的使用,同样会降低操作人员的劳动强度。
氧化、喷涂自动智能生产线,都应用了大量的智能技术方案。前处理槽液自动补加系统、烘干炉固化炉温度控制系统、粉房回收系统、上下料自动
减少人数,减轻劳动强度,用智能程序实施标准化作业,提高产品质量稳定性。
后工序的自动包装,半成品、成品、模具的立体智能仓库,将挥汗如雨的工种,转变为空调房里的远程操控,降低了一线操作工人的劳动强度,加快了物料周转、成品的进出仓速度,提高了数据收集能力和企业管理水平。
(3)减少对工人技能依赖
用智能装备的精准控制,替代对熟练技术工人的经验依赖,既缓解了招聘熟练技术工的难度,又减少了工人操作波动带来的质量偏差。例如在线淬火立体个性化冷却方案,可以通过操作系统记忆;通过挤压产品的弹性变形量、尺寸变化等系数,预先设定拉伸矫直技术参数,自动矫直;通过多通道单支定位补偿,实现智能高精度在线锯切。这些智能技术都是局部智能化的成熟技术方案,并在汽车型材、电子型材的生产领域得到一定规模量产,促进高端工业材企业进一步扩大与竞争对手之间的领先优势。
5 未来铝加工智能化方向
未来铝加工智能化发展路线图:加工过程和部分产品局部突破实现智能化生产,到全过程、全产品、全工厂的全面开花,最终形成全过程智能化“黑灯工厂”。局部智能化有三种理解:
(1)从过程上理解,为铝加工过程中的局部过程。
在铝加工的部分过程中,率先实现智能化,前面已经说过,这里不再重复。
(2)从产品分类上理解,为铝加工行业中不同产品应用市场中的部分产品。
例如太阳能光伏型材、铝模板、汽车型材、电子行业手机平板电脑等。这部分铝挤压材的特点,是批量大。现在的铝加工市场已经进入微利时代,比拼生产效率、成本管控、质量稳定成为常态,在高速运转状态下,频繁切换生产品种,会破坏生产连续性,批量小、品种多的生产模式,需要人工干预多,对智能装备的调试提出更高要求,现阶段的主流智能装备水平,更匹配批量大、重复性高、切换品种频率相对较低、生产控制工艺成熟的产品。
(3)从工厂上理解,铝加工行业中的部分工厂。
新建的车间、事业部、工厂有机会成为改革先锋,率先实现智能化。新建项目实施智能化有几个优势:
首先,随着太阳能光伏和汽车型材的需求快速增长,其他行业巨头进入铝加工,他们的决策者没有传统铝加工企业的固定思维,可以接受颠覆式智能方案设计,可以从零开始策划全新的制作方式,有利于在新建工厂全面推行智能化;
其次,新建的项目没有历史包袱,不用考虑原有设备的淘汰成本,例如某大型铝型材厂,想做物流智能输送线,面对的第一个问题就是物料框多种型号都在使用,不标准,仅仅是淘汰旧物料框,制作标准统一物料框,投入就需要超过亿元,这种情况成为传统制作转型升级的一个重要障碍,全新项目则不存在这个问题;
最后,弯道超车,为未来布局,新建项目不能穿新鞋走老路。传统铝加工企业的新建项目需要智能装备赋能,新赛道新的玩法。跨界新进入的新建工厂,更倾向于使用先进智能装备,通过智能控制系统,来消弱铝加工传统优势企业技术底蕴的影响,并为未来铝加工智能数字化工厂赋能,抢占市场竞争的制高点。
6 “黑灯工厂”成为铝加工企业标配
数字化智能工厂,即专业人士经常说的“黑灯工厂”,将成为未来智能智造的常态,这个趋势是毋庸置疑的,铝加工制造企业也将遵循这个趋势完成产业升级。
(1)行业集中度提高,有利于行业健康发展。
“将寒气传递到每一个人”,最具影响力企业家任正非的发声,警示了经济形势不容乐观。低迷市场环境将加剧铝加工行业内卷,方式慢慢发生改变,从拼成本、拼价格、拼铺货促销,到拼质量、拼装备、拼模式。内卷造成部分企业退出,特别是市场搅局者的出局,有利于提高铝加工行业集中度,从行业发展角度,有利于新产品、新技术、新装备的应用和推广,有利于行业健康发展。
(2)产品标准化和跨界技术方案,将促进智能智造的推广应用。
个性化定制的每一个要求,都意味着推高成本,集中度提高的成熟市场,供应链上下游博弈获得平衡点,无技术含量的无效创新将得到一定的抑制,产品趋向标准化,客观上降低了实现智能智造的难度。
跨界技术方案成为重要促进因素,有利于铝加工行业智能方案快速落地实施。例如马斯克的五步流程法则:第一步:确定需求;第二步:极力删除零件或过程;第三步:简化和优化;第四步:加快周期时间;第五步:自动化。注意,在第三步之前不要加速。
铝加工行业,借力于汽车主机厂的审核,在长期的供应链管控、交流、反馈过程中,不断学习、吸收汽车行业智能工厂的管理经验、物流技术、智能方案,转化为铝加工全过程的智能化数字技术,可以少走弯路,缩短全工厂、全流程、全产品智能化应用过程。
(3)智能智造标杆企业起到示范带动作用。
我们已经看到,部分企业应用智能化技术,将熔铸、挤压、氧化生产过程控制,由少量技术工人通过控制中心管理,让生产一线实现无人操作。智能化转化工作场景,既能解决大部分一线工人的短缺问题,通过控制室对生产设备进行监控,通过数字化操作系统,让白领完成蓝领工作;
我们预测,部分优秀企业的未来发展战略精准,通过率先完成数字化工厂,对其他企业形成降维打击,取得市场竞争的优势地位。这个趋势必将起到示范带动作用,激发铝加工企业加快转型升级的投入、应用。
中国是世界第一的铝加工大国,也有着世界第一的数据量,这是中国铝加工发展智能智造数字化转型的巨大优势。企业内部运营数据收集、分析、提炼,形成高度近似的仿真数据模型,推出智能算法,有利于数字化工厂的顺利运行。
通过时差解决夜班问题,在地球村选择三个不同时区的人员,通过互联网远程监控设备的运行,实时控制生产全过程;不需要人上夜班,一方面有利于工人的身体健康,另一方面,所有工人都上白班,注意力集中,出错概率降低,有利于保持设备维护、运营状态处于更好状态,产品质量稳定,生产效率提高,安全事故也会减少。
7 结论
(1)传统的铝加工制造企业遭遇“招工难”成为常态,转型升级智能化装备成为趋势;
(2)局部智能化将是铝加工行业的发展过程和一个阶段,部分过程、特定产品、新建工厂将率先完成智能化;
(3)中国庞大的铝加工市场、海量过程数据,将助力于智能智造数字化工厂的研发和应用,最终形成数字化“黑灯工厂”,完成中国从铝加工大国升级为铝加工强国。
参考文献
【1】张海,魏桥轻量化基地与我国交通轻量化前景及挑战,2021年中国铝加工产业年度大会,2021,07.
【2】吴锡坤,中国铝挤压材的现状与发展趋势,2021年中国铝加工产业年度大会,2021,07.
【3】蒋海春,汽车用铝型材市场前景及技术要求,2021年中国铝加工产业年度大会,2021,07.
【4】陶然诺,铝挤压智能制造辅助实现路径-智能物流的深化应用探索,2021年中国铝加工产业年度大会,2021,07.
【5】吴锡坤,中国建筑铝型材行业现状与高质量发展倡议,2022年中国铝加工产业年度大会,2022,08.
【6】梁美婵,冯扬明,浅谈自动化立体仓库在铝加工行业中的应用,2022年中国铝加工产业年度大会,2022,08.
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